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    山东亚博体育yabo88亚博体育app安卓管理有限公司
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    大亚博体育app安卓平台简介

    1、亚博体育yabo88大亚博体育app安卓平台

    大亚博体育app安卓“双平台”——公益性居家养老平台、经营性厂家团购平台,公益助力经营,经营支撑公益。店面是老年人“亚博体育app安卓、安全、快乐、家园”,是居家养老的第二个家。
    2、
    “双平台建设”思想下的五大运营系统

     (1)、文化系统: 
          亚博体育yabo88人以传承中华传统儒家思想文化为己任,让文化贯穿运营的每一个环节,亚博体育yabo88文化真正成为了店面运营的核心竞争力,形成了独特的“文化先行”运营系统。
           媒体指引:《仁者寿》期刊;《亚博体育yabo88大亚博体育app安卓平台》微信公众号;亚博体育yabo88企业网站以及系列配套的多媒体传播课件。
           共创共建推进:祭孔大典;《用儒家思想讲好亚博体育app安卓故事》征文比赛、演讲比赛;春联征集活动等。
           店面文化建设:传统文化展板;《仁者寿》三字经;《亚博体育yabo88三大纪律八项注意》等。
    (2)、理论系统:
           理论创新来源于实践且高于实践,同时指导实践。理论是导航系统,实践是赋能系统。亚博体育yabo88的“双平台”思想、“工匠精神”、“共创、共建、共赢、共享”、“分享经济”、“亚博体育app安卓、良性、可持续、绿色发展”、“做店就是做信任,店长就是店灵魂”等理论,已经在实践中得到了充分的验证。
    (3)、管理系统:
           生产关系的变革必然会解放和发展生产力。亚博体育yabo88构建的是平台型合作伙伴关系,相较于传统的“经销商”体制和“雇佣制”,有着无与伦比的先进性。
           总部主导:“构建学习型组织,打造五心团队”。
           总部引导管理:集中培训主导,工作例会主抓;
           片区为纽带,共创共建管理:以片区制来聚合区域内管理智慧,推进运营管理;
    店面为主体,自我管理:店长的主人翁意识,充分发挥店长的主体作用。
    (4)、操作系统:
           亚博体育yabo88是“以店面运营”为导向的思维模式,不是“顾客”导向,不是“产品”导向,不是“销售”导向,更非“模式”导向。
           亚博体育yabo88“平台化、系统化、品牌化、标准化”运营;
           从店内顾客容量的社会效益,到合作伙伴的经济效益;
           从顾客管理、顾客服务、顾客教育,到顾客第二家园建设;
           从团队内部“三不卖”原则,“三大纪律八项注意”行为规范,到“仁者寿”目标;
           从公益性居家养老活动,到厂家团购经营;
           从初级班理论学习、导入期实践,提升班回炉重造、思想理念提升,到高级班思
    想理念和经营方式的真正转变。
           从量变到质变,保障“亚博体育app安卓、良性、可持续发展”。
    (5)、发展系统:
            亚博体育yabo88特有的“分享经济”思想和“共创、共建、共赢、共享”思想,以及“片区经理体制”,为更多的志同道合的合作伙伴加入,提供了思想和体制的保障。  

    3、主要职能中心简介

    (1)策划中心:

    ①营销策划,互联网远程教育栏目制作;

    ②与营销中心定期召开联席会议,听取市场意见;

    ③与顾客、项目合作伙伴以互联网、市场巡查等方式实现无缝对接,紧贴市场一线,根据市场意见和顾客需求,及时更新营销策划。

    (2)营销管理中心:

    ①执行营销策划方案;

    ②检查、分析、督导各个合作门店每天工作;及时协调处理市场出现的随机问题。

    ③组织每个工作日营销例会,总结当日工作,对每个工作日的工作进行重点指导和部署;

    ④组织阶段性营销工作会议,及时总结阶段性工作,对阶段性工作进行重点指导和部署;

    ⑤配合人事中心积极做好各级培训。

    (3)人事中心:

    亚博体育yabo88大亚博体育app安卓亚博体育app安卓平台是一个学习型的经营组织,崇尚学习力就是战斗力,执行力才是生产力的理念。为了保障市场的良性发展,成立了专门的培训机构——亚博体育yabo88干部培训学校。

    校训:从业严务实,雷厉风行,坚决服从,执行到位。

    特色:坚持“不培训不合作,先学习后合作”的原则,以系统化、标准化、半军事化、专业化的培训,让走正道、长线经营的理念根植于学员,并熟练操作门店经营的流程、要点、细节。

    目的:打造“思想过硬、作风过硬、业务过硬、管理过硬”(四过硬)干部员工团队。

    目标:2017年3月以来,平均每个月组织两期培训;计划到2018年底完成43期培训,参训学员超过5000人。

    (4)财务结算中心:

    亚博体育yabo88总部为了便于市场订货、结算奖励、方便合作伙伴查询物流情况,专门搭建了自动化专业财务平台打款下单、查询奖励、跟进货物流向等工作,极大地方便了市场,也避免了人工核算容易出现的误差。

    财务系统试行业务垂直领导,每个工作群配置财务人员一名,保证服务的及时到位。

    (5)文化传播中心:

    《仁者寿》会员期刊、《亚博体育yabo88大亚博体育app安卓平台》微信公众号、企业网站,及时、公开传播国家法规政策、养生保健观念知识、活动报道、顾客亚博体育app安卓分享和琴棋书画作品等等,是顾客心灵的家园,是提升合作伙伴品牌形象的T台。

    4合作流程:

    对接部门:亚博体育yabo88总部信息中心

    合作流程:进入亚博体育yabo88咨询工作平台(真实姓名→咨询答疑→报店审核→缴纳诚意金→参加培训(必须参加)→ 正式开展工作